10月10日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理邱瑞琳帶隊(duì)赴金海公司開(kāi)展安全檢查，集團(tuán)相關(guān)部室人員陪同。

檢查組深入交易區(qū)、智慧綜治駕駛艙等關(guān)鍵場(chǎng)所，實(shí)地查看設(shè)備運(yùn)行與管理實(shí)況，并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了細(xì)致督查。期間，邱瑞琳重點(diǎn)了解了智慧綜治駕駛艙在數(shù)字化管控方面的應(yīng)用效果，并聽(tīng)取金海公司近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)。

針對(duì)下一階段工作，邱瑞琳提出三點(diǎn)要求：一是提高政治站位，凝聚共識(shí)共為。自覺(jué)在思想和行動(dòng)上與集團(tuán)黨委決策部署保持高度一致，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭深化理論武裝，增進(jìn)協(xié)作聯(lián)動(dòng)，同時(shí)持續(xù)推進(jìn)廉潔建設(shè)，常態(tài)化開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，鞏固風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。二是筑牢安全防線，守牢穩(wěn)定底線。緊抓節(jié)后人員返崗、業(yè)務(wù)量回升的關(guān)鍵時(shí)期，引導(dǎo)全體員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任，完善“日巡查、周通報(bào)、月總結(jié)”機(jī)制，加大對(duì)交易區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的日常監(jiān)管力度。三是培育發(fā)展生態(tài)，提升運(yùn)營(yíng)效能。充分挖掘公司文化內(nèi)涵與資源潛力，密切跟蹤區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策與市場(chǎng)動(dòng)向，通過(guò)精準(zhǔn)招商改善商戶結(jié)構(gòu)，積極探索“線上平臺(tái)+線下場(chǎng)景”互聯(lián)模式，加快存量資產(chǎn)盤(pán)活進(jìn)程，有效提升資源利用效益和公司盈利能力。